Potencial Turístico

Dirigentes do The Most Beautiful Bays in the World Club avaliam potencial da  Baía de Todos-os-Santos.

 Representantes se mostraram impressionados com a maior baía tropical do mundo, que deve receber a chancela do clube até julho próximo.

Depois de três dias em Salvador, onde mantiveram audiência com os secretários estadual e municipal de Turismo, os dirigentes do Clube das Mais Belas Baías do Mundo (The Most Beautiful Bays in the World - TMBBW Club) percorreram a Baía de Todos-os-Santos (BTS), que deve receber a chancela da entidade sediada em Paris até a primeira quinzena de julho. Michel Bujold, que assume a presidência da TMBBW Club na próxima gestão, em 2019, e Enique Litman, vice-presidente da TMBBW para a América, vieram até Salvador para vistoriar a BTS, último estágio para ser aceita definitivamente no TMBBW Club.

“Estamos impressionados com o que vimos. Com toda a organização da nossa visita, a questão cultural no entorno da Baía de Todos-os-Santos. Sem dúvida, a Baía tem todo potencial para ser confirmada no clube”, afirmou Bujold. Já Litman chamou a atenção para o entrosamento entre o poder público e a sociedade para colocar a Baía de Todos-os-Santos no clube e o trabalho de preservação ambiental nela realizado.  

Os dirigentes do TMBBW Club conheceram as ações previstas no Programa Nacional de Desenvolvimento do Turismo (Prodetur Nacional), que prevê investimentos de US$ 84,7 milhões na promoção do turismo náutico, de forma integrada ao segmento cultural e que vão beneficiar 17 municípios situados no entorno da Baía de Todos-os-Santos, além de Salvador. “Existe um potencial em infraestrutura e divulgação da Baía de Todos-os-Santos que não está sendo explorada e a entrada no TMBBW Club vai possibilitar troca de informações e apoio internacional nessa divulgação”, destacou Michel Bujold, presidente eleito para a próxima gestão do TMBBW Club.  

“A confirmação da Baia de Todos-os-Santos no Clube das Mais Belas Baías do Mundo vai significar uma maior visibilidade e perspectiva de atração de investimentos privados, o que vai possibilitar uma melhor infraestrutura para baianos e turistas”, frisa Érico Mendonça, que comanda a Secretaria de Cultura e Turismo de Salvador (Secult).   

O vice-presidente da Salvador Destination, Roberto Duran, que acompanhou os dirigentes do TMBBW Club durante toda a visita a Salvador, no período de 1º a 4 de junho,  se mostrou bastante satisfeito com o resultado do encontro. “Fazer parte do Clube é importante não apenas pela divulgação internacional,  mas porque a inclusão desencadeia uma série de ações de desenvolvimento e sustentabilidade na BTS”, frisa, destacando que o trabalho agora se volta para a confirmação oficial da Baia de Todos-os-Santos como a capital da Amazônia Azul, zona econômica exclusiva (ZEE) do Brasil. A Baía de Todos-os-Santos é a maior baia tropical do mundo e a segunda em dimensão, com mais de 1,2 mil km² de extensão.

Pensamento..

SOMOS DESCONHECIDOS...

Realmente somos desconhecidos de nós mesmos! 
Muitas vezes somos forjados por sangue, suor e lágrimas, mesmo assim, continuamos desconhecidos. Estamos perdidos no meio da multidão, gritando que ninguém é de ninguém, ninguém responde, ninguém escuta, ninguém respeita as opiniões alheias, vivemos cruelmente sem perdão, com uma guilhotina a cada mão.
Assim, estamos atrapalhados no meio da multidão, levando cutucadas em vão, somente o Senhor Deus para a salvação, tenhamos fé ardente. Atenção, depois da flecha lançada, a palavra pronunciada, as oportunidades se vão e continuamos perdidos, desconhecidos no meio da multidão.
 Fica o aviso, para mim, você e todos nós mundo afora.
 Amém.

FEIRAS & EVENTOS

BRASIL NÃO É MAIS TOP TEN NO RANKING DA ICCA...

Antes de enaltecer nossas belezas e virtudes é preciso investir em uma comunicação pública uníssona, transparente, mobilizadora e persuasiva ( Foto: arquivo DT )

O país com 292 eventos internacionais registrados no Ranking da ICCA – International Congress Convention Association, passou a ocupar em 2015 o 11º lugar entre os países / destinos que recebem eventos internacionais.

Nas primeiras posições estão os Estados Unidos em primeiro lugar com 925 eventos, seguido da Alemanha (667), Inglaterra (582), Espanha (572), França (522), Itália (504), Japão (355), China (333), Holanda (333) e Canadá (308).

Depois de vários anos entre os 10 primeiros países, o Brasil segue atrás desse grupo, com 292 eventos, contabilizando cerca de 16 eventos abaixo do Canadá, que completa o grupo dos Top Ten.

E no ranking das cidades com maior número de eventos, São Paulo e Rio de Janeiro que disputam a hegemonia no Brasil, não conseguiram estar entre as 20 com maior número de eventos.Berlim lidera esse ranking das cidades com 195 eventos e Beijing e Budapeste fecham as 20 com 95 eventos.

"Antes de enaltecer nossas belezas e virtudes é preciso investir em uma comunicação pública uníssona, transparente, mobilizadora e persuasiva."

Hoje com todo o noticiário nacional e internacional referendando as instabilidades econômicas, políticas e sociais vivenciadas pela nação, sua imagem que já não era tão favoravelmente positiva, na mente da população mundial, deteriorou-se, tornou-se ainda mais vulnerável, ampliando estereótipo no imaginário coletivo internacional.

Essa colocação na edição da ICCA 2015 é um reflexo desse ciclo, que já se arrasta há alguns anos e que parametriza dificuldades, cujas consequências tendem a ser avassaladoras no contexto de um mundo que vive, respira e aspira imagens e símbolos referenciais.

Investir em promoção de imagem internacional agora é totalmente inadequado e nada sagaz.

Antes de enaltecer nossas belezas e virtudes é preciso investir em uma comunicação pública uníssona, transparente, mobilizadora e persuasiva.

A abordagem deve ser focada em uma gestão de crise e que já deveria ter toda uma concepção de um vasto e estratégico plano de ações, repleto de iniciativas informativas, formativas e apaziguadoras.
É isso é para ontem…caso contrário os prejuízos serão latentes e seu efeito culminará em uma repulsa objetiva do país como destino sede de eventos e para o turismo de lazer.

E mais. Essa queda nos fará retroceder a níveis elementares do desenvolvimento turístico nacional.
Fica então mais um alerta: progredir sempre, estagnar às vezes, retroceder jamais. Vamos ao trabalho, com foco e determinação!

• Andrea Nakane é professora, empreendedora e diretora do Mestres da Hospitalidade

Políticas Públicas

O Horror da Trilogia do Mais do Mesmo do Turismo.

Até quando ?

por Eduardo Mielke*

Esta história que vou contar agora reflete muito mais do que o panorama do Turismo nos Municípios, mas algo mais preocupante: O nível da percepção sobre a atividade e sua política.  E esta, é a pauta de hoje.

Sempre que faço um trabalho para verificar as chances que o turismo tem de se desenvolver em uma cidade, é sempre a mesma trilogia. Mesmo que seja recorrente, me chamou a atenção de como a Atividade é entendida. Sua Dinâmica, Necessidades, Condições e Função dentro da Economia Municipal.  Prefeitos e Secretários e Empresários de cidades pequenas ou grandes são muito parecidos neste aspecto. E esta preocupação se justifica pois impacta em cheio, das ações mais simples às mais complexas ao desenvolvimento do Turismo com o mínimo de base.

Ao conversar com as pessoas sobre possibilidades, vem logo a primeira da sequência. A clássica: “A minha cidade tem grande potencial para o turismo”.  Elas a partir daí, sustentam isso com muito fervor e propriedade (no sentido restrito). Discorrem longamente sobre os Atrativos Naturais e Culturais. Dão detalhes sugerindo até obras e intervenções que beiram o faraônico. Não as culpo, muito pelo contrário. Na realidade só expressam o quanto querem ter o melhor para sua cidade. Muitos deles acabaram de chegar da Disney ou Barcelona e tem a plena certeza que podem fazer o mesmo onde vivem. E por que não?

Em seguida vem o tradicional: “Mas, este potencial não é explorado”. Também ultra clássica, ela é dita acompanhada de uma certa melancolia temperada com um ar de indignação do tipo “se eu fosse prefeito faria tal coisa”. Normalmente, esta vem junto com a também corriqueira “o povo daqui não dá valor”, que por sinal traz à Luz de como o Patrimônio Material e principalmente Imaterial são percebidos como Instrumento de Experiência Turística.

Quando mesmo que iremos começar falar seriamente sobre turismo como instrumento de desenvolvimento econômico no seu município?

Por fim, e para fechar a trilogia, vem o mais do mais do mesmo de sempre: “Falta divulgação”. Em outras palavras, faz-se uma ligação direta do próspero potencial à falta de propaganda.  Como se esta última ponta fosse a solução para todos os problemas do Turismo Municipal. Por esta lógica, com o “Marketing” (onde aliás, há um péssimo entendimento do que isto quer dizer) o Potencial Turístico seria explorado com a vinda de turistas que visitariam a minha cidade, trazendo “Dinheiro Novo”. Simples assim. Até romântico, não é mesmo?

Um horror. E tem ainda, em pleno 2016 Instituições que ainda vivem de Projetos de Sensibilização da Importância do Turismo. Um penta horror. Passo mau. De novo, seguimos o mais do mesmo. Meio enjoado, me pergunto: Quando mesmo que iremos começar falar seriamente sobre Turismo como Instrumento de Desenvolvimento Econômico no seu Município ?

Este cenário muito me preocupa na medida que é uma realidade anterior do mínimo que se espera de um Dirigente de Turismo. Os argumentos característicos do senso comum sobre Turismo já deveria ter ficado em 2006. Mesmo porque são contraditórios ao fato de que há hoje exemplos e técnicas disponíveis de cidades brasileiras (e Sul-Americanas) que prosperaram com o Turismo como Pilar da Economia do Município. Eu as estudei todas. E todas sem saber umas das outras seguiram os mesmos passos, que aqueles que escrevo nos posts da Coluna do DIÁRIO DO TURISMO. Pense nisso.

Dúvidas, esclarecimentos ?

Escreva para :

Eduardo Mielke, Dr.

Desenvolvimento Turístico Responsável

Sistema Municipal Turístico -SIMTUR

Gestão Pública Inteligente.

HOTÉIS & RESORTS

Mr. Alejandro Irazabal, do Sheraton Barra:

É preciso mais investimento em qualificação de mão-de-obra.

Alejandro, gerente geral do Sheraton Barra da Tijuca

A entrevista desta sexta-feira no DIÁRIO é com o gerente geral do Sheraton Barra da Tijuca, Alejandro Irazabal.  Graduado em Hotelaria pela Escola Superior de Hotelaria del Uruguay e MBA em hospitalidade pela ESSEC em Evry, França, Alejandro começou sua vida profissional nas redes independentes no Uruguai, Hyatt Regency Santiago do Chile e desde 2003 está no Brasil. Em nosso país, começou profissionalmente no  Intercontinental São Conrado, em 2005, além de ter sido colaborador da Rede Accor em Brasilia e no Rio de Janeiro.  Nesta entrevista, Alejandro fala sobre o Sheraton Barra, marca que comemora seu retorno à Barra da Tijuca.

Entrevista completa no site do DiáriodoTurismo : www.diariodoturismo.com.br

PENSAMENTOS...

Quando você é bom para os outros, você se torna melhor para si mesmo. Louis L. Mann

Quando a sua motivação é ferir, você é que será ferido. Quando a sua motivação é enganar, você é que será enganado. Se a sua motivação é lesar, você fatalmente será lesado.

Se a sua motivação é a de dar, você irá receber em retorno. Se a sua motivação é a de ensinar, você é quem irá aprender. Quando a sua motivação é a de, genuinamente, apreciar, você é quem será admirado. Quando a sua motivação é ajudar, você é quem será ajudado. Se a sua motivação é nutrir, você é quem será fortalecido.

Deus, ao lhe criar, estabeleceu certos princípios que jamais serão quebrados, princípios estes que estão acima de todo e qualquer avanço tecnológico. Você não deve fugir das suas motivações, mesmo que elas sejam direcionadas para outras pessoas. À semelhança de um bumerangue, elas sempre voltam para você. As suas motivações irão levá-lo para frente ou para trás, dependendo da maneira como você decide agir. A sinceridade e a integridade das suas motivações irão, fatalmente, afetar a qualidade da sua vida.

Nélio DaSilva